The observer self

Je suis coach de sens. Mes domaines sont : la famille, le couple, l’éducation, l’entreprise. Tout est lié.

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Rétrospective agile
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Rétrospective mon amour

21 mars 2016
by Géraldine Legris
7 min read
2 Comments

Début mars j’ai aidé une équipe à s’améliorer. Cette équipe est composée de développeurs, product owners, designers, intégrateurs, scrum master. Ils travaillent sur plusieurs produits à la fois, pour un même...

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Dessin sans titre (1)
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Atelier de définition du Done

24 février 2016
by Géraldine Legris
6 min read
2 Comments

Nous avons 11 sprints derrière nous. Mon équipe a changé de visages à maintes reprises. Des personnes sont parties, d’autres sont récemment arrivées. La Définition du Done est écrite dans une page Confluence. Mais en...

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club lecture agile
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J’ai animé mon premier club de lecture agile

8 février 2016
by Géraldine Legris
3 min read
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Quand je participe à des conférences/formations/meetups agiles je reviens toujours avec une liste interminable d’ouvrages à lire. Mais jusqu’à présent je ne faisais que les empiler sur ma table de chevet, sans...

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événement surnaturel
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La magie de l’holacratie (2/3)

2 février 2016
by Géraldine Legris
5 min read
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J’ai parlé, dans un précédent article, de l’holacratie telle que je la vis et la comprends dans mon équipe. De la chronologie des événements telle que je m’en souviens. Et puis des termes tels que je les...

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Expérience holacracy
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Mon expérience de l’holacratie (1/3)

2 février 2016
by Géraldine Legris
9 min read
2 Comments

J’entends plein d’amis autour de moi décrire leurs entreprises. Parler des nombreux problèmes organisationnels : “Ce matin on nous a présenté la nouvelle organisation de la Direction marketing… Je le sens vraiment...

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Backlog grooming corvée d'équipe
  • Coaching d'équipe

Pour que les backlog grooming ne soient plus une corvée

17 janvier 2016
by Géraldine Legris
6 min read
3 Comments

La semaine dernière j’organisais une séance de backlog grooming avec mon équipe. Personne n’avait envie de venir. Au début du projet on ne faisait pas de grooming. Ça manquait (sprint planning trop longs, stories...

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scrumday
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Un regard sur le ScrumDay 2015

10 avril 2015
by Géraldine Legris
7 min read
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  Il existe plusieurs rendez-vous incontournables au sein de la communauté des agilistes. Le ScrumDay en fait partie. Pendant deux jours, 600 personnes de France et d’ailleurs se réunissent pour apprendre et...

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Mindmap
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Soirée en finir avec : le “sprint”

10 février 2015
by Géraldine Legris
7 min read
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Jeudi dernier, j’avais mon premier meetup de l’année organisé par FSUG et animé par Christophe Addinquy. Je suis un peu arrivée les mains dans les poches, sans avoir potassé ni le sujet ni le déroulé. Et je n’ai pas...

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Soirée Open Space Agile

25 novembre 2014
by Géraldine Legris
7 min read
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Lundi soir j’ai participé à une soirée “Open Space Agile” proposée sur Meetup. Je n’ai pas regretté. Des rencontres riches, des réponses à mes questions, des sujets à explorer. Voici comment je l’ai vécu et ce...

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Le jour où j’ai découvert que j’étais un mauvais scrum master

10 novembre 2014
by Géraldine Legris
8 min read
5 Comments

Il y a un mois, avant de partir en week end à la campagne, j’ai emprunté à notre bibliothèque d’équipe “Coaching agile” de Rachel Davies et Liz Sedley (traduit en français par Fabrice Aimetti). Le dimanche soir, en...

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Qui suis-je ?

Géraldine Legris

Je suis coach de sens.
Je crois que l'on fait bien les choses quand elles ont du sens : qu'elles répondent à un objectif aligné avec qui l'on est. Que l'on est meilleur à plusieurs. On naît bienveillants. Il y a plein de façons d’apprendre et surtout pas celle que nous avons suivi enfants. Le couple ne fonctionne que lorsque chacun a connaissance de qui il est, entretien sa liberté et se remet en question. Le feedback est essentiel. Et il y a une façon de le faire. Ca s’appelle la communication non violente. Les managers, on a besoin de vous. Et vous n’êtes pas seuls ! Et vous adorerez ce que vous faites quand vous oserez vous remettre en question. Nous ne savons plus jouer pour la plupart. Le jeu est le meilleur outil de dialogue avec nos enfants et entre équipes. La famille c’est un socle. C’est ce qui explique qui nous sommes. Mais ce n’est pas simple. Ce qui motive : un cadre clair, des règles, du feedback. Rien ne marche sans invitation.

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